到底什么是人力资源，该如何理解?_吉林省飞凡人力资源管理有限公司

到底什么是人力资源，该如何理解?

人力资源是一个你会发现你的视野、你想做的事往往是高于企业实际需求的工作；

人力资源是一个门槛很低，看起来是人都能干，但想干好很难的事；

人力资源是个你发现所有有重要价值的工作都是需要他人配合的工作，而反观业务部门只要做好自己的工作就行了。（当然企业每个岗位都需要配合协作，但我意思是相对而言）；

人力资源要么是紧迫的事，比如年末年初要调薪，亟待合理的调薪方案，调不好，找工作旺季，想想看。

人力资源是一个你看着培训、咨询公司，各种管理理论、方法、工具层出不穷、狂轰乱炸，实际上对管理的洞察、管理的实践、甚至一些基本方法，百年没有太大变化，这点不像技术，和电商运营、IT业等专业技术工作完全两样。

人力资源是个特别没有定数，是个十分强调定制化的工作，你在一个企业上的做法，挪到另外一个企业就可能很不合适，这也是为什么很多光鲜的名企空降兵落地不佳的原因之一。

人力资源是永远重要、永远都不紧急的事，比如组织能力建设、梯队建设、文化建设等等，为什么有时出现紧急的事，那是因为平时没把重要不紧急的事做好。重要紧急、重要不紧急、紧急不重要，长远看，这三类事，往往是重要不紧急的事，最重要。